Nama nim

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Perilaku organisasi

Manajemen Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada. Manajer Manajer adalah individu yang bertanggung jawab untuk mengelola, mengarahkan, dan mengawasi kegiatan dalam suatu organisasi atau tim kerja. Peran-peran manajemen Interpersonal roles yaitu peran ini melibatkan hubungan antara manajer dan orang lain di tempat kerja. Information roles. Peran ini melibatkan manajer mencari informasi yang berkaitan dengan organisasi dan, mencari perubahan yang relevan di lingkungan serta memantau tim, baik dari segi produktivitas, maupun kesejahteraan mereka. Delisional roles. Peran ini melibatkan manajer membuat dan mengontrol perubahan dalam organisasi seperti memecahkan masalah, menghasilkan ide-ide baru, dan menerapkannya. Keterampilan ...
Baca selengkapnya

Reviuw buku manajemen kinerja (Dhita Aulia Rahmi/2022010103011)

Judul Buku: "Manajemen Kinerja: Strategi dan Implementasi" Bab Indikator Kinerja: Bab ini membahas pentingnya indikator kinerja dalam manajemen kinerja organisasi. Penulis memberikan gambaran tentang bagaimana indikator kinerja dapat digunakan sebagai alat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi dan memonitor kemajuan kinerja individu maupun tim. Penulis juga menjelaskan berbagai jenis indikator kinerja yang dapat digunakan, mulai dari indikator kuantitatif seperti produktivitas dan efisiensi, hingga indikator kualitatif seperti kepuasan pelanggan dan inovasi. Selain itu, penulis juga memberikan contoh konkret tentang bagaimana indikator kinerja dapat dirumuskan secara spesifik dan relevan dengan tujuan organisasi. Dengan pembahasan yang mendalam dan contoh-contoh yang jelas, bab ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya indikator kinerja dalam manajemen kinerja dan bagaimana penggunaannya dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Baca selengkapnya