Ulasan manajemen kinerja (Dhita Aulia Rahmi/2022010103011)

Manajemen kinerja adalah proses yang sangat penting dalam organisasi untuk memastikan bahwa karyawan mencapai tujuan mereka dan memberikan kontribusi maksimal terhadap kesuksesan perusahaan. Dari artikel ini ulasan tentang manajemen kinerja dimana Manajemen kinerja membantu mendorong kinerja individu dengan memberikan umpan balik yang jelas dan konstruktif, serta menetapkan tujuan yang dapat diukur dan terukur. Kemudian dalam pengembangan karyawan manajemen kinerja juga membantu dalam pengembangan karyawan dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan, serta memberikan dukungan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi. Artikel ini juga memberikan penjelasan tentang peningkatan produktifitas, dengan fokus pada kinerja individu, manajemen kinerja dapat membantu meningkatkan produktivitas secara keseluruhan di organisasi, karena karyawan yang termotivasi dan berkinerja tinggi akan berkontribusi lebih efektif. Kemudian Pengambilan Keputusan yang Informasional, jadi melalui proses manajemen kinerja, manajer dapat mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia. Dari artikel ini juga menjelaskan tentang bagaimana menciptakan budaya kerja yang Positif ,d engan memberikan umpan balik yang jujur dan mendukung, dalam artikel ini menjelaskan manajemen kinerja dapat menciptakan budaya kerja yang positif di mana karyawan merasa dihargai dan didukung dalam mencapai tujuan mereka. Secara keseluruhan, manajemen kinerja merupakan alat yang sangat penting dalam mencapai kesuksesan organisasi dengan memastikan bahwa karyawan bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan bersama.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Perilaku organisasi

Manajemen Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada. Manajer Manajer adalah individu yang bertanggung jawab untuk mengelola, mengarahkan, dan mengawasi kegiatan dalam suatu organisasi atau tim kerja. Peran-peran manajemen Interpersonal roles yaitu peran ini melibatkan hubungan antara manajer dan orang lain di tempat kerja. Information roles. Peran ini melibatkan manajer mencari informasi yang berkaitan dengan organisasi dan, mencari perubahan yang relevan di lingkungan serta memantau tim, baik dari segi produktivitas, maupun kesejahteraan mereka. Delisional roles. Peran ini melibatkan manajer membuat dan mengontrol perubahan dalam organisasi seperti memecahkan masalah, menghasilkan ide-ide baru, dan menerapkannya. Keterampilan ...
Baca selengkapnya

Reviuw buku manajemen kinerja (Dhita Aulia Rahmi/2022010103011)

Judul Buku: "Manajemen Kinerja: Strategi dan Implementasi" Bab Indikator Kinerja: Bab ini membahas pentingnya indikator kinerja dalam manajemen kinerja organisasi. Penulis memberikan gambaran tentang bagaimana indikator kinerja dapat digunakan sebagai alat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi dan memonitor kemajuan kinerja individu maupun tim. Penulis juga menjelaskan berbagai jenis indikator kinerja yang dapat digunakan, mulai dari indikator kuantitatif seperti produktivitas dan efisiensi, hingga indikator kualitatif seperti kepuasan pelanggan dan inovasi. Selain itu, penulis juga memberikan contoh konkret tentang bagaimana indikator kinerja dapat dirumuskan secara spesifik dan relevan dengan tujuan organisasi. Dengan pembahasan yang mendalam dan contoh-contoh yang jelas, bab ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya indikator kinerja dalam manajemen kinerja dan bagaimana penggunaannya dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Baca selengkapnya