Postingan

Menampilkan postingan dari Juni, 2024

Model Kepemimpinan (Manajemen kinerja Dhita Aulia rahmi/2022010103011)

Nama : Dhita Aulia Rahmi Nim. : 2022010103011 dalam konteks Manajemen Kinerja ini dapat kita lihat di sini katakan bahwa kemungkinan kepada persoalan kritis dalam rangka mencapai kinerja yang tinggi apapun organisasi atau bisnis yang menjadi tanggung jawab anda dengan kata lain bahwa persoalan kepemimpinan ini adalah persoalan yang esensial dalam membantu orang-orang untuk mencapai level tertingginya dalam bekerja baik untuk dirinya maupun bagi organisasi secara luas. yang pertama ada namanya transaksional leadership atau kepemimpinan transaksional dan yang kedua dan namanya transformational leadership atau kepemimpinan transformasional ini diperkenalkan oleh atau dikembangkan oleh James microballoons biasanya kemimpinan trucks transaksional itu dalam contoh yang lebih praktis dalam keseharian kita Kita akan temukan orang mengatakan begini kamu beri saya apa dan saya akan memberikan Anda apa ditipu itu dalam kehidupan sehari-hari Akan kita temukan model seperti itu atau jika anda pul...

Artikel Opini Manajemen Kinerja (Dhita Aulia Rahmi/2022010103011)

Nama : Dhita Aulia Rahmi Nim : 2022010103011 Prodi : Manajemen Pendidikan Islam Mata Kuliah : Manajemen Kinerja IKLIM ORGANISASI Iklim organisasi itu dapat dilihat dari dua kondisi dimana yang pertama yaitu organisasi dapat dilihat iklimnya dalam kondisi yang cerah dan yang kedua bertentangan dengan itu, iklim organisasi yang mengalami badai. Jika melihat dari iklim yang cerah berarti iklim yang membawa orang orang dalam keadaan senang, bahagia, beraktivitas dengan tenang,lebih mudah dalam berkomunikasi dan aktivitas lainnya. Tetapi jika melihat iklim yang mengalami badai, bisa mengakibatkan berbagai hambatan dan berbagai jenis penyakit. Jika dilihat dalam konteks keorganisasian, yang pertama melihat beberapa indikasi mengenai iklim yang cerah yakni melihat anggota anggota yang ada di dalam organisasi itu diberikan kebebasan dalam mengambil indikasi, keputusan dan berkomunikasi, kebebasan berinovasi demi mencapai tujuan organisasi, melihat hal ini bisa di simpulkan bahwa indikato...