Artikel Opini Manajemen Kinerja (Dhita Aulia Rahmi/2022010103011)

Nama : Dhita Aulia Rahmi Nim : 2022010103011 Prodi : Manajemen Pendidikan Islam Mata Kuliah : Manajemen Kinerja IKLIM ORGANISASI Iklim organisasi itu dapat dilihat dari dua kondisi dimana yang pertama yaitu organisasi dapat dilihat iklimnya dalam kondisi yang cerah dan yang kedua bertentangan dengan itu, iklim organisasi yang mengalami badai. Jika melihat dari iklim yang cerah berarti iklim yang membawa orang orang dalam keadaan senang, bahagia, beraktivitas dengan tenang,lebih mudah dalam berkomunikasi dan aktivitas lainnya. Tetapi jika melihat iklim yang mengalami badai, bisa mengakibatkan berbagai hambatan dan berbagai jenis penyakit. Jika dilihat dalam konteks keorganisasian, yang pertama melihat beberapa indikasi mengenai iklim yang cerah yakni melihat anggota anggota yang ada di dalam organisasi itu diberikan kebebasan dalam mengambil indikasi, keputusan dan berkomunikasi, kebebasan berinovasi demi mencapai tujuan organisasi, melihat hal ini bisa di simpulkan bahwa indikator organisasi ini itu cerah. Dan yang kedua ada tim kerja yang senantiasa berkembang, tidak hanya dilihat dari bertambahnya anggota dalam organisasi tersebut tetapi juga bertambahnya kapsitas didalamnya, jadi Ketika diberikan tanggung jawab anggota dapat menyelesaikan tanggung jawab tersebut. Dan setelah menyelesaikan tanggug jawab tersebut anggota dapat melahirkan gagasan baru, dapat pula melahirkan kegiatan kegitan yang baru sehingga akan mampu bergerak pada kegiatan kegiatan lain yang lebih tinggi kualitasnya sehingga menjadi pinboard atau tim kerja yang terus berkembang. Kemudian yang ketiga melihat iklim cerah itu dimana kita anggota yang ada didalam organisasi tersebut mampu memahami sumbangan mereka terhadap organisasi. Melihat bagimana kegunaan anggota organisasi itu, apakah sesuai kegunaan dia dalam organisasi atau justru tidak sinkron dengan devisi serta kegunaan dia dalam organisasinya. Kemampuan anggota itu penting untuk dilihat, apakah mereka mengerti dalam kemampuannya atau justru dapat memberikan pernyataan pernyataan yang tidak sinkronisasi sesuai jabatan atau devisi dari anggota organisasinya. Dengan melihat skill dan kemampuan dari itu pembagian pekerjaan di bagi secara merata berdasarkan keterampilan dan kemampuan masing-masing. Kemudian kemampuan dan motivasi, setiap anggota itu di akui kemampuannya. Pekerjaan yang seharusnya dikerjakan sebaiknnya diberikan kepada anggota yang memiliki kemampuan itu sehingga dapat terselesaikan secara kompeten. Organisasi yang beriklim cerah ini adalah lingkungan kerja yang secara fisik itu kondusif untuk kinerja yang baik, lingkungan kerja yang baik dapat merangsang anggota organisasi untuk membuat semaksimal mungkin untuk mencapai tujuan organisasi.